在信息技术日新月异发展的今天，中小商业银行一方面由于其有限的资金实力，养不起庞大的软件研发队伍，另一方面自己研发软件产品耗时长、速度慢，难以满足业务发展的需要。所以，做好软件项目研发外包，与专业软件研发公司等信息技术公司合作，共同研发适应市场需求的新产品，成为金融机构实现技术创新，建立支撑业务发展技术平台的重要途径

      借新的一年来临之际，感谢您一直以来对我们的支持与厚爱，我们全体员工向您表示衷心的感谢和美好的祝福！ 饮水思源，我们深知，易得所取得的每一点进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。您的每一次参与、每一个建议，都促使我们不断奋进，是我们成长的不竭源泉。 我们非常珍惜彼此之间长期友好的合作关系，再次感谢您对我们工作的大力支持，并期望继续得到您的大力支持！ 在此，向您和您的家人恭祝佳节愉快，合家欢乐，工作顺利，万事如意！

      凭借多年的金融行业客户服务经验，易得发现农信社仍存在着经营手段落后、管理基础薄弱、机构客户众多等问题。在国家大力推进农村金融信息化建设的当口，农村金融机构却存在着信息设备落后、软硬件设施难以满足发展需求的现状。在此基础上要想建立起高水平的金融信息服务平台，就必须改变现有IT设备整体滞后的现状。有人指出，在传统的信息架构之下，改变之道唯有大规模进行设备更替，而由此必将带来大量的资金及人力投入，随之产生的大量时间成本、资金成本，都是摆在金融机构CIO们面前的难题。因此，易得认为在传统信息架构较难解决当前问题的情况下，产品与技术的突破创新势在必行。 如何突破制约，实现创新？易得的解决之道围绕着“全面”与“适用”下足了功夫。
      易得针对农村金融行业提出的整体解决方案胜在管理便捷、部署方便、操作简洁，方案覆盖农村金融机构前后台管理、高低柜业务等全系统IT管理服务，同时配以强具有控制能力的自有创新产品，为农村金融机构IT应用带来全新的客户服务体验。 以其针对农村金融机构服务提出的“银行信息化平台”为例，即有效整合构建起包括银行信息交互系统、金融IT管理系统等在内的整体IT服务环境。满足农村金融网点在基本金融服务技术创新上的各类需求，提升广大农村金融机构的便利服务和满意度。

      易得科技基于多年来数据中心服务和行业信息化解决方案研发的经验，为客户提供从企业IT需求整体咨询、解决方案规划设计、应用系统开发、软硬件系统集成到运营维护等在内的全方位服务。随着金融行业IT外包服务市场的兴起，易得科技准确把握东北市场金融IT外包服务发展的契机，高起点进入金融IT外包服务业务领域。作为东北地区最早开展金融IT外包服务业务的企业之一，易得科技顺应国家支持金融外包服务业务发展的政策环境，深入挖掘金融企业的IT服务需求，以创新模式提供多层次的IT外包服务:
　　一、金融IT运营外包服务
易得科技金融IT运营外包服务全面响应金融机构从规划设计、软件开发到系统集成、运维服务的全阶段信息化需求，通过一整套金融机构IT系统解决方案的设计和实施，以满足用户复杂且快速发展的业务需求，帮助用户更专注于其自身的主体业务，达到提高金融机构运营管理效率、降低经营成本的目标。
　　二、金融IT管理外包服务
　　易得科技提供的金融IT管理外包服务是针对全行业金融机构某一方面的特定需求，提供的高度专业化、流程化、标准化IT外包服务。其核心目的是通过专业化信息系统的应用，以提升银行系统的管理和运营效率。公司提供的金融IT管理外包服务包括金融综合业务系统解决方案和金融灾备中心外包服务。

      在中国，信息化建设正在如火如荼的开展，由于国内企业信息化建设起步晚，底子薄，信息化程度相较于国外发达国家企业还有很大差距，虽然国家正在大力推进信息化进程，但是目前信息化程度还很低，而与此同时，由于没有前期建设遗留下的阻碍，相当于白纸作画，给国内软件企业创造了良好的发展条件，是软件行业大展宏图的好时机。
       在国内信息化建设之初，率先加入到信息化建设中的金融、电信、医疗、能源等行业企业已经拥有了各种针对自身业务需求的系统，如办公自动化系统、客户管理系统、医疗信息系统、生产管理系统等，但同一企业内诸多系统是不同阶段，不同软件公司开发，在系统交互上存在很大问题，一个个独立的系统形成了一座座信息孤岛，不断重复建设造成操作复杂，信息冗余，用户体验差。 这一系列问题催生了新的需求信息化系统整合。然而对于软件企业而言，面对客户的强烈需求却无从下手，一方面，术业有专攻很多软件企业对于自身擅长的业务领域非常的熟悉，而对客户其他方面的业务需求了解甚少，从而不能够完成一家企业所有信息化建设项目的需求;另一方面，已经上线运作的系统并非同一时期同一家软件公司开发，不同企业交付的项目未必都能保障有统一的拓展端口，整合起来难度很大，甚至超越了重新开发。易得科技在多年的项目开发维护的过程中，找到了一个行之有效的解决方案。
       平台化软件开发，首先需要一个敏捷、稳定、高兼容性、高扩展性并且能够行业通用的软件开发平台，银行一体化平台应运而生。在平台的基础上可对银行进行划分，把银行原有的孤立的系统通过各种接口连接到统一的平台中来，再进行优化，去除重复冗余部分;针对不能链接到平台中来的孤立系统，成熟、安全、标准、完整的基于SOA平台将能提供稳定的业务支持，可把原有系统的数据库集成到现有系统中来，前台界面可使用平台设计器进行积木式快速搭建，完成原有孤立系统到统一高效便捷系统的转变。 平台化开发，提供了统一的、标准化的接口，银行在信息化建设中所有系统均可以构建在基础架构平台之上，不管哪项业务由哪家软件企业开发，开发维护均在统一的环境下，在便于用户操作的同事，也更利于整个系统的拓展和维护。 平台化开发，一方面解决了银行信息化过程中重复建设信息孤岛问题;另一方面便于系统的后期维护。平台化开发不失为银行信息化建设中一个行之有效的解决方案。

      随着国内金融市场的开放，众多外资银行不仅开始涉足人民币业务，还陆续推出了创新性的金融服务产品，业务和管理全面与国际接轨为银行业带来了前所未有的压力和挑战。

      随着国内经济的平稳发展及允许符合条件的区域性中小商业银行跨地域设立机构并可发起与控股设立村镇银行，我国中小商业银行正面临着新的发展模式。
      目前，中小商业银行要快速扩大市场业务份额，主要有外延发展与内涵发展两种途径。就外延发展而言，有两种方式：一是跨区域设置分支行；二是通过设立村镇银行拓展县域市场。 跨区域设置分支行是银行发展的一般模式，但是要面对很多挑战。一方面，大城市竞争更激烈，许多银行都在争设分行。另一方面，政策审批难度大、要求高，而且政策变数大。除此之外，分行模式将对总行风险控制能力、管理能力、人才储备提出更高要求，而且分行本身的任何风险都将直接归于总行。 而通过设立村镇银行抢占全国金融市场，其面临的机会就要好得多：一是国家政策极力鼓励，并出台许多配套措施激励商业银行发起村镇银行。二是政策强制性保护发起银行的唯一大股东地位，可以并表管理。三是可以起到“一石激起千层浪”的效果，且只需付出较少资金（每个村镇银行占股20%），就可一举多得。 发起村镇银行是商业银行当前探索控股经营模式的重大机遇，也是个别地方性商业银行实施跨区域发展的最佳途径和最好机遇。制订系统的发展战略规划、策略模型，构建科学的法人治理是实现两大目标的前提与保证。

      国当前村镇银行发展整体呈现支农成效显著、服务特色频现、经营盈利情况总体良好、重视内部控制和自身宣传等特点。但是，在村镇银行的发展过程中，也出现了一些问题值得关注与研究。
当前村镇银行发展中的制约因素
     （一）控股模式单一，导致各方利益主体动力不足。
     （二）村镇银行有偏离目标的现实外在条件。
     （三）先天不足，制约村镇银行发展。
     （四）客观要求创新经营与观念陈旧化的矛盾。
     （五）宣传不够，公信力低。
推进村镇银行可持续发展的建议
     （一）加大对村镇银行发展的政策扶持和支持力度。
     （二）探索村镇银行子银行管理模式，引导大中型商业银行牵头批量发起村镇银行。
     （三）加强监管，真正让村镇银行走好走稳。
     （四）加大务实性宣传，让百姓主动为村镇银行宣传。
     （五）完善农村金融生态环境，奠定村镇银行发展的信用基础。